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護(hù)士跳槽為哪般？第一居然不是它！

2021/01/29

都說護(hù)士又苦又累掙得又少，可是護(hù)士跳槽背后的原因卻不如一般人所料，排在第一的因素居然不是因?yàn)?ldquo;鈔票”！

護(hù)士跳槽為哪般？
丁香人才在對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理及從業(yè)人員進(jìn)行的一次調(diào)研中顯示，護(hù)理人員跳槽的首要原因不是薪酬因素，而是經(jīng)常加班和工作生活失衡，這似乎是意料之中的意外。

護(hù)士加班成常態(tài)：最怕下班前半小時(shí)來了新病人
身邊經(jīng)常聽到護(hù)士小姐姐說在下班前半小時(shí)來了個(gè)新病人，這樣的感覺最糟心了，因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)間段來的就屬于她的管轄范圍，
一套常規(guī)程序下來基本要超出正常下班時(shí)間 2 小時(shí)，有時(shí)碰到夜班更是感覺天旋地轉(zhuǎn)。
而這樣的加班對(duì)于護(hù)士來說仿佛司空見慣了，沒有利益可圖、占用大量個(gè)人時(shí)間、身心疲憊不堪，日復(fù)一日終會(huì)影響生活甚至健康問題。

加薪和晉升護(hù)士比醫(yī)生機(jī)會(huì)更少
從調(diào)研結(jié)果看，護(hù)士跳槽的重要原因排名第二和第三的分別是不滿意薪酬和晉升機(jī)會(huì)有限。
護(hù)士的薪酬隨著工齡的增長基本漲幅較小，幾十年如一日，甚至到退休依然還是基本工資、績效工資、護(hù)齡、
補(bǔ)貼那些名目，扣除個(gè)稅、保險(xiǎn)、公積金。編外人員更加嚴(yán)峻，薪酬比編內(nèi)護(hù)士更低，但工作量只多不少。
而護(hù)士晉升主要含職稱晉升和職位（職務(wù)）晉升，對(duì)于普通護(hù)士來說兩者同樣遙不可及。
三甲醫(yī)院的職稱晉升對(duì)于一般人而言，能被醫(yī)院聘為中級(jí)就心滿意足了，
因?yàn)榫退阒屑?jí)也需要論文等必要因素，甚至幾篇核心期刊，這對(duì)于每天忙到頭發(fā)凌亂的護(hù)士來說就是個(gè)大挑戰(zhàn)。

要工作還是要生活？不如換一份兼顧的好工作
不可否認(rèn)上進(jìn)的護(hù)士何其多，她們用心鉆研業(yè)務(wù)，努力提升技能，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，晝夜不分地在醫(yī)療前線。
與此同時(shí)也有很多護(hù)士她們更熱愛生活，身心都傾注于家庭，她們不想繁瑣的工作影響到家庭生活，甚至愿意為了家人放棄工作上的機(jī)會(huì)。

兒科、急診科、精神科、ICU是跳槽高發(fā)科室
兒科
有人覺得兒科一定是個(gè)好科室，天天面對(duì)那么多可愛的寶寶，多愉悅啊。
事實(shí)上，在兒科待過的護(hù)士都覺得亞歷山大。現(xiàn)在的孩子大部分是獨(dú)苗苗，身邊往往跟著一串家屬，一針打不上，輕則被投訴挨罵，重則挨打。
有時(shí)候家屬之間的矛盾最后往往也會(huì)轉(zhuǎn)移到護(hù)士身上，讓護(hù)士苦不堪言。待過兒科的護(hù)士有幾個(gè)沒有抹過眼淚呢。
另外兒科用藥少，獎(jiǎng)金也少，活還多，又累，已經(jīng)成了不少兒科護(hù)士離職的原因。
急診科
大部分護(hù)士最不愿意去的就是急診科了。且不說這里忙亂差，還要和不同的人打交道，有時(shí)候還要出車，根本不知道接下來的一秒會(huì)碰到什么樣的人。
運(yùn)氣好的話，別人還能笑臉相迎，運(yùn)氣不好的話，甚至可能挨打受氣。
尤其是夜班，護(hù)士人又少，有時(shí)候接到指令還要出車，另外一個(gè)搭班護(hù)士要是碰到醉酒、打架鬧事的人，簡(jiǎn)直是苦不堪言。
據(jù)了解，急診科護(hù)士挨耳光是家常便飯的事，有些人一言不合就開打，護(hù)士受了委屈也沒地方申訴。
加上工作忙，工作一天下來連廁所都沒時(shí)間去。急診科，真是不少護(hù)士的噩夢(mèng)。
精神科
精神科護(hù)士的工作可謂又忙又亂，甚至還有受傷的風(fēng)險(xiǎn)。
即便再苦再累也沒能讓她們放棄，但是周遭人異樣的眼光卻如一把尖刀，一次又一次剜向她們的心頭。
而且收入低也是精神科護(hù)士跳槽的一個(gè)很重要的原因。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，北京綜合醫(yī)院醫(yī)生的年平均收入是9萬元，而精神類三級(jí)?？漆t(yī)院醫(yī)生的年平均收入是6萬元，護(hù)士更少。
ICU
ICU護(hù)士是真心累，相比別的科室，ICU都是封閉式管理，沒有護(hù)工，家屬也只能定時(shí)進(jìn)入，
所以基本所有的護(hù)理都得由護(hù)士完成，吸痰、鼻飼、翻身這些不必說，洗頭、擦身、剪指甲、大小便護(hù)理更是家常便飯。加上這里收治的基本都是危重病人，所有病人都得24小時(shí)嚴(yán)密看護(hù)，而且還有監(jiān)視器一直看著你工作。
尤其在夜班，2個(gè)護(hù)士看八九個(gè)危重病人那是家常便飯，運(yùn)氣不好的還會(huì)碰到新收和搶救。
長時(shí)間的高度精神集中，導(dǎo)致不少ICU護(hù)士身心俱疲，即便下夜半回去睡上一整天也難以緩過神來。
雖然收入比病房要高出不少，但是身體熬垮了也就辭職跳槽走人了。
小結(jié)
關(guān)愛護(hù)士需要更多實(shí)質(zhì)性的舉措，要正視護(hù)士的價(jià)值，應(yīng)加大宣傳力度，營造尊重護(hù)士的良好氛圍，讓社會(huì)大眾對(duì)護(hù)士有更深入的了解，從心底正視護(hù)士的價(jià)值。
護(hù)理管理者也應(yīng)多些推己及人的換位思考。
再一個(gè)最重要的就是，要口惠，更要實(shí)至。關(guān)愛護(hù)士不能停留在口頭上表態(tài)，而應(yīng)針對(duì)護(hù)士從業(yè)中面臨的困難、問題，
采取有力措施予以解決，應(yīng)從薪酬、職稱評(píng)聘等方面對(duì)護(hù)士予以傾斜，讓廣大護(hù)士得到實(shí)惠。
別再讓護(hù)士燃燒了青春，
最后的結(jié)局卻是跳槽走人！